Sin categoría

11 diciembre, 2020

Las mejores películas para aprender Gestión de Riesgos

Son varios los géneros cinematográficos que abordan la gestión del riesgo: desde la guerra, el espionaje, las invasiones extraterrestres, viajes a lugares desconocidos y por supuesto, […]
14 septiembre, 2020

Los Pecados Capitales de la Gestión del Cambio

Setenta por ciento de las grandes transformaciones empresariales fallan en cumplir las metas (Harvard Business Review).  Esto se produce por diferentes tipos de fallas que son […]
22 agosto, 2020

¿Cuando necesito consultoría en gerencia de proyectos?

Antes de responder la pregunta, es necesario confrontar el principal riesgo que afronta la actividad de consultoría: en ocasiones se considera que no genera valor, es […]
21 abril, 2020

Hablemos de Técnicas de innovación: ¿Qué usar en cada caso?

Innovar se convirtió en el imperativo de las organizaciones modernas. Incluida hoy en todos los procesos estratégicos, la innovación goza de una excelente reputación como motor […]
12 marzo, 2020

I.D.E.A.S. para la Adaptación Estratégica

Pensemos por un momento el entorno de cualquier empresa. De manera general podemos afirmar que independiente del sector,  nuestros clientes hoy están a un clic de […]
21 febrero, 2020

Siete Señales que le indican que su metodología de gestión de proyectos requiere cambios

  Las organizaciones son sistemas que se desenvuelven en un entorno que cambia y por tanto deben adaptarse. Para administrar esta complejidad, se diseñan modelos de […]
21 abril, 2019

Creando el ambiente apropiado para gestionar proyectos

Se ha escuchado mucho hablar sobre la gerencia de proyectos y para qué sirve. Algunos incluso creen que se trata de una tendencia o una moda […]
21 abril, 2019

El Alcance primero!

Todo el tiempo hemos escuchado que todos los elementos de la triple restricción  (tiempo, costo, alcance) tienen aparentemente la misma importancia, la práctica común resulta diferente, incluso […]
21 abril, 2019

¿Y por qué iniciar con acta de constitución?

Nada le ha hecho más daño a la productividad de un equipo, que el no tener claros los elementos que van a medir su éxito, entendiendo la productividad como […]