Jaime E. García C.

Setenta por ciento de las grandes transformaciones empresariales fallan en cumplir las metas (Harvard Business Review).  Esto se produce por diferentes tipos de fallas que son […]

Antes de responder la pregunta, es necesario confrontar el principal riesgo que afronta la actividad de consultoría: en ocasiones se considera que no genera valor, es […]

Innovar se convirtió en el imperativo de las organizaciones modernas. Incluida hoy en todos los procesos estratégicos, la innovación goza de una excelente reputación como motor […]

Pensemos por un momento el entorno de cualquier empresa. De manera general podemos afirmar que independiente del sector,  nuestros clientes hoy están a un clic de […]

  Las organizaciones son sistemas que se desenvuelven en un entorno que cambia y por tanto deben adaptarse. Para administrar esta complejidad, se diseñan modelos de […]

Se ha escuchado mucho hablar sobre la gerencia de proyectos y para qué sirve. Algunos incluso creen que se trata de una tendencia o una moda […]

Todo el tiempo hemos escuchado que todos los elementos de la triple restricción  (tiempo, costo, alcance) tienen aparentemente la misma importancia, la práctica común resulta diferente, incluso […]

Nada le ha hecho más daño a la productividad de un equipo, que el no tener claros los elementos que van a medir su éxito, entendiendo la productividad como […]

A pesar de provenir de ambientes diferentes, hoy encontramos muchas aplicaciones del pensamiento lean en la gestión de proyectos de todo tipo, siendo las técnicas ágiles […]