Curso y Certificación en OKR
Los OKRs (Objective and Key Result) fueron desarrollados en INTEL y se basaron en gestión MBO por objetivos. Luego fueron adoptados por Google creando lo que se entiende por OKR moderno teniendo éxito en la adopción. Los OKRs son los responsables del crecimiento de Google y están en el ADN de la organización.
Contenido del Curso
- Entender las diferencias entre OKRs, KPIs y otros sistemas de metas.
- Aprender a cómo escribir buenos objetivos y resultados clave.
- Entender la integración de OKRs corporativos y OKRs individuales.
- Dominar el ciclo de vida de OKR en la práctica.
- Desarrollar planeación estratégica a través de OKRs.
- Desarrollar planeación de proyectos y productos a través de OKRs.
- Entender la implementación de OKRs para las personas y la cultura
Dirigido a
- Gerentes interesados en medir el desempeño de sus organizaciones y equipos.
- Profesionales en diferentes áreas, finanzas, éxito del cliente, producción, logística, TI.
- Gestores de proyectos, Product Owners, que quieran maximizar el valor de sus entregables.
- Gerentes que ya usan un sistema de metas y gestión del desempeño, pero necesitan mejorarlo.
- Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco de agilidad
Certificación
El curso incluye el examen para obtener la certificación OKRCRP (OKR Certified Professional).
Incluye material y preguntas de preparación para la certificación
El asistente puede repasar a través de las Clases Grabadas
Lunes 21 a jueves 24 de junio
6:00 a 9:00 pm
Sesiones On Line vía Zoom
Valor $550,000
Jaime E. García C.
Magister en Ingeniería Industrial enfocado en dirección y gestión de organizaciones. Especialista en derecho de los negocios. Docente de posgrado en gerencia de riesgos y proyectos. Certificado PMP el PMI, C3PM por ISCEA. Consultor en innovación, Gerencia de Proyectos y Cambio Organizacional.
