Curso Planeación y Control del Mantenimiento

Una exitosa gestión de planificación de mantenimiento debe resultar en un incremento sustancial de la productividad en las tareas de mantenimiento. La planificación y programación de mantenimiento se constituye en la herramienta esencial para lograr un mantenimiento tipo clase mundial. En este curso, el participante adquiere los conocimientos básicos para planificar y controlar los recursos de mantenimiento (repuestos y recurso humano y herramientas), así como la elaboración y el control del presupuesto y la gestión de los almacenes, así como los indicadores clave en cada una de las partes del flujo del proceso de la orden de trabajo

En este entrenamiento se enseñan los aspectos clave para una buena planificación, programación y control de los trabajos de mantenimiento. Normalmente, las programaciones de mantenimiento tienen un horizonte de 1-2 semanas; en el curso se muestran herramientas para planificar adecuadamente una orden de trabajo, fichas modelo para planear, ajustar la programación a las necesidades de recursos (en horas hombre y especialidades), los indicadores de control (backlog, relación preventivo – correctivo, % de cumplimiento de la programación, OT´s retrasadas, esquemas de priorización de OT´S, y se muestra un tablero de control con el cual puedes monitorear semanalmente la gestión de órdenes de trabajo de mantenimiento)

 

Contenido

  1. Conceptos básicos. Planificación del Mantenimiento
  2. Gestión de la Orden de Trabajo
  3. Planeación Inicial
  4. Componentes de un Programa de Mantenimiento. Programación
  5. Control. Indicadores, Gestión de costos y Administración de Contratos

 

Perfil del Facilitador

Ingeniero Industrial, CMRP. Especialista en Asset Management. Se ha desempeñado como Coordinadory Superintendente de Planeación de Mantenimiento en industrias del sector Minero, Cementero, Petroquímico, Fertilizantes y petrolero. Consultor en Gestión de Activos.

11 al 20 de mayo

Lunes a jueves 6:00 pm a 9:00 pm.

Valor  $550,000

Información e Inscripciones en: www.lodp.co/contacto

 

 

Jaime E. García C.
Jaime E. García C.
Magister en Ingeniería Industrial enfocado en dirección y gestión de organizaciones. Especialista en derecho de los negocios. Docente de posgrado en gerencia de riesgos y proyectos. Certificado PMP el PMI, C3PM por ISCEA. Consultor en innovación, Gerencia de Proyectos y Cambio Organizacional.

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