admin

21 Abril, 2020

Hablemos de Técnicas de innovación: ¿Qué usar en cada caso?

Innovar se convirtió en el imperativo de las organizaciones modernas. Incluida hoy en todos los procesos estratégicos, la innovación goza de una excelente reputación como motor […]
12 Marzo, 2020

I.D.E.A.S. para la Adaptación Estratégica

Pensemos por un momento el entorno de cualquier empresa. De manera general podemos afirmar que independiente del sector,  nuestros clientes hoy están a un clic de […]
21 Febrero, 2020

Siete Señales que le indican que su metodología de gestión de proyectos requiere cambios

  Las organizaciones son sistemas que se desenvuelven en un entorno que cambia y por tanto deben adaptarse. Para administrar esta complejidad, se diseñan modelos de […]
21 Abril, 2019

Creando el ambiente apropiado para gestionar proyectos

Se ha escuchado mucho hablar sobre la gerencia de proyectos y para qué sirve. Algunos incluso creen que se trata de una tendencia o una moda […]
21 Abril, 2019

El Alcance primero!

Todo el tiempo hemos escuchado que todos los elementos de la triple restricción  (tiempo, costo, alcance) tienen aparentemente la misma importancia, la práctica común resulta diferente, incluso […]
21 Abril, 2019

¿Y por qué iniciar con acta de constitución?

Nada le ha hecho más daño a la productividad de un equipo, que el no tener claros los elementos que van a medir su éxito, entendiendo la productividad como […]
21 Abril, 2019

Aportes del Pensamiento Lean a la Gestión de proyectos

A pesar de provenir de ambientes diferentes, hoy encontramos muchas aplicaciones del pensamiento lean en la gestión de proyectos de todo tipo, siendo las técnicas ágiles […]
21 Abril, 2019

Las mejores películas para aprender de proyectos!

Hoy nos dedicaremos a hablar de proyectos y como hollywood nos trae excelentes ejemplos . Si eres un fan de los proyectos y el cine, seguro […]
21 Abril, 2019

Proyectos bajo Control: utopía necesaria

Suele ser común en las organizaciones, la exigencia sobre sus equipos de tener el control de sus operaciones. En los proyectos no es diferente la exigencia. […]